陝西正大飼料事業線：以責任定目標 “贏”戰2019

　　為更好地總結回顧2018年度飼料線事業各項工作
，分析研判飼料銷售事業麵臨的形勢

，科學謀劃新年度目標任務，1月9日

，陝西正大有限公司隆重召開2019niandusiliaoshiyexianmubiaozerenshuqiandingdahui，huiyizhuyaochuandagongsiyouguanmubiaozerenzhikaohexiangguanjingshenheneirong，jinyibutongyisixiang，tongyirenshi，gaoduzhongshimubiaozerenzhikaohegongzuo，mingquedingwei、精準出擊，知後而思進、知難而克艱，陝西正大有限公司總裁董銀河及飼料事業線各級主管參加了簽訂儀式。

　　2019年是陝西正大事業發展的執行年。大家要認清形勢，鼓足幹勁


，開創業務新局麵，協同整合、攻(gong)堅(jian)克(ke)難(nan)勇(yong)攀(pan)事(shi)業(ye)新(xin)高(gao)峰(feng)，鑄(zhu)就(jiu)正(zheng)大(da)事(shi)業(ye)新(xin)輝(hui)煌(huang)。董(dong)銀(yin)河(he)總(zong)裁(cai)根(gen)據(ju)年(nian)終(zhong)會(hui)議(yi)上(shang)白(bai)善(shan)霖(lin)資(zi)深(shen)副(fu)董(dong)事(shi)長(chang)對(dui)陝(shan)西(xi)區(qu)事(shi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)戰(zhan)略(lve)部(bu)署(shu)，結(jie)合(he)陝(shan)西(xi)區(qu)飼(si)料(liao)事(shi)業(ye)發(fa)展(zhan)麵(mian)臨(lin)的(de)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)，再(zai)一(yi)次(ci)為(wei)各(ge)級(ji)主(zhu)管(guan)指(zhi)明(ming)了(le)2019年陝西區飼料事業發展方向和戰略思想。深入學習白善霖資深副董事長的六句管理信條
，“逆向思維定目標，千方百計找方法
，親力親為抓骨幹
，科學為先立規矩
，身先垂範建文化
，苦幹巧幹出結果”。董銀河總裁從三個方麵為陝西正大2019的發展做出重要指示。

　　一、要正確理解簽定目標責任書的意義

　　簽定目標責任書的目的是增強各位主管及員工的市場競爭意識、責任意識和安全意識，通過這種形式層層分解全年工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命
，確保公司全年工作順利開展。

　　二、要認清形勢
，明確任務，增強工作緊迫感

　　陝(shan)西(xi)正(zheng)大(da)飼(si)料(liao)事(shi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)處(chu)於(yu)轉(zhuan)型(xing)期(qi)
，各(ge)團(tuan)隊(dui)要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)認(ren)清(qing)市(shi)場(chang)，把(ba)握(wo)機(ji)會(hui)
，分(fen)析(xi)市(shi)場(chang)多(duo)變(bian)的(de)形(xing)式(shi)，切(qie)實(shi)增(zeng)強(qiang)工(gong)作(zuo)責(ze)任(ren)感(gan)和(he)緊(jin)迫(po)感(gan)，自(zi)我(wo)加(jia)壓(ya)
，調(tiao)整(zheng)思(si)路(lu)，積(ji)極(ji)研(yan)究(jiu)對(dui)策(ce)措(cuo)施(shi)
，掌(zhang)握(wo)工(gong)作(zuo)主(zhu)動(dong)權(quan)。要(yao)強(qiang)化(hua)工(gong)作(zuo)力(li)度(du)
，重(zhong)視(shi)溝(gou)通(tong)和(he)協(xie)調(tiao)，在(zai)提(ti)高(gao)質(zhi)量(liang)、加快進度上下功夫、見成效，堅定不移地實現年度目標任務。

　　三、要明確責任，強化措施，狠抓落實

　　白善霖資深副董事長在年度工作總結中提出
，2019年是正大集團北方區的執行年，所以我們的工作目標一經確定
，必須嚴格執行。要高度重視簽訂目標責任書的重要性
、yansuxing，yaorenzhenfenxiyanjiumubiaozerenshudegexiangneirong
，yaofenjiexihua，luoshidaoren，zhidingkexingjihua
，quebaowanchenggexiangzhibiaoneirong。yaozhuyigaohaosixiangfadong，buduanqianghuazerenyishi
，nuliyingzaorenrenyoumubiao
、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。營造一種“有熱情、有幹勁、有活力”的積極進取的工作局麵。

　　最後，董銀河總裁要求各級主管要進一步學習領悟白善霖資深副董事長提出的6大da管guan理li模mo塊kuai
，做zuo任ren何he事shi情qing要yao按an照zhao這zhe六liu大da模mo塊kuai去qu思si考kao，做zuo到dao有you想xiang法fa
，有you辦ban法fa，真zhen抓zhua實shi幹gan
，提ti速su增zeng效xiao，努nu力li完wan成cheng簽qian訂ding的de責ze任ren目mu標biao，共gong創chuang陝shan西xi正zheng大da輝hui煌huang的de明ming天tian。