正大食品企業（秦皇島）有限公司順利通過國家工信部“兩化融合”管理體係監督審核

      2021年7月25日，正大食品企業（秦皇島）有限公司（以下簡稱CP秦皇島）順利通過兩化（信息化和工業化）融合管理體係（以下簡稱：兩化融合）監督審核，保持證書、貫標持續有效。

【圖一：兩化融合管理體係評定證書】

      CP秦皇島自2020年11月通過兩化融合初次評定並貫標以來，始終深入學習
、貫徹兩化融合管理體係。2021年5月，公司在2021年度兩化融合評估問卷得分為73.31分
，高於90.20%的同業企業。

      為順應“工業化”與“信息化”深度融合的發展趨勢，立足疫情防控常態化下的企業經營格局，更是嚴格履行食品企業對社會和民生之責——公司每年在兩化融合方麵持續投入
，不斷加強工業化投資及技術改造。信息化方麵，升級SAP和WMS係統，提高產品生產、出庫效率；上線集團財務共享中心係統
，整合優化原有的多係統、多流程，提高了財務流程的安全性及處理效率。

      2021年6月17日至18日，中國船級社質量認證公司的評估審核組一行來到CP秦皇島

，進行為期兩天的現場審核工作。過程中，評估審核組通過查閱相關文件

、記(ji)錄(lu)，訪(fang)談(tan)交(jiao)流(liu)以(yi)及(ji)現(xian)場(chang)觀(guan)察(cha)等(deng)方(fang)式(shi)，對(dui)公(gong)司(si)兩(liang)化(hua)融(rong)合(he)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)運(yun)行(xing)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)搜(sou)集(ji)取(qu)證(zheng)
，最(zui)終(zhong)向(xiang)評(ping)定(ding)機(ji)構(gou)推(tui)薦(jian)兩(liang)化(hua)融(rong)合(he)證(zheng)書(shu)繼(ji)續(xu)有(you)效(xiao)。評(ping)估(gu)審(shen)核(he)組(zu)對(dui)於(yu)公(gong)司(si)的(de)兩(liang)化(hua)融(rong)合(he)工(gong)作(zuo)開(kai)展(zhan)情(qing)況(kuang)予(yu)以(yi)充(chong)分(fen)肯(ken)定(ding)，並(bing)對(dui)後(hou)續(xu)工(gong)作(zuo)開(kai)展(zhan)提(ti)出(chu)了(le)專(zhuan)業(ye)建(jian)議(yi)。

【圖二：CP 秦皇島薑鋒副總裁及各部門主管參加現場審核總結會】

      兩化融合管理體係提出了九項管理原則，包括：以獲取可持續競爭優勢為關注焦點，戰略一致性，領導的核心作用，全員參與、全員考核
，過程管理，全局優化，循序漸進、持之以恒，創新引領和開放協作。

      通過持續深入的學習和本質貫標工作的有效開展
，兩化融合貫標和建設的成效重點體現在全員意識提升、管理機製形成、過程管控規範、效率指標提升等方麵，有效構築了兩化融合管理機製
，總體新型能力建設指標均達到了預期。

      CP秦(qin)皇(huang)島(dao)將(jiang)繼(ji)續(xu)堅(jian)持(chi)對(dui)兩(liang)化(hua)融(rong)合(he)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)的(de)落(luo)地(di)執(zhi)行(xing)，製(zhi)定(ding)合(he)理(li)的(de)兩(liang)化(hua)融(rong)合(he)優(you)化(hua)和(he)建(jian)設(she)方(fang)案(an)，進(jin)一(yi)步(bu)優(you)化(hua)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)的(de)開(kai)發(fa)與(yu)應(ying)用(yong)能(neng)力(li)
，強(qiang)化(hua)戰(zhan)略(lve)執(zhi)行(xing)能(neng)力(li)，指(zhi)導(dao)公(gong)司(si)在(zai)信(xin)息(xi)化(hua)環(huan)境(jing)下(xia)更(geng)好(hao)的(de)應(ying)對(dui)外(wai)部(bu)環(huan)境(jing)變(bian)化(hua)，促(cu)進(jin)運(yun)營(ying)效(xiao)率(lv)持(chi)續(xu)提(ti)升(sheng)，推(tui)動(dong)公(gong)司(si)向(xiang)正(zheng)大(da) 4.0 邁進
，實現可持續發展！