正大集團生物工程區舉辦可持續發展培訓研討會

　　為了認真貫徹學習正大集團可持續發展的經營理念和切實踐行正大集團核心價值觀
，2月22日-23日ri正zheng大da集ji團tuan泰tai國guo總zong部bu可ke持chi續xu發fa展zhan部bu王wang麗li卿qing首shou席xi合he規gui監jian控kong官guan及ji其qi團tuan隊dui在zai駐zhu馬ma店dian建jian苑yuan酒jiu店dian召zhao開kai了le為wei期qi兩liang天tian的de可ke持chi續xu發fa展zhan培pei訓xun研yan討tao會hui
，來lai自zi生sheng物wu工gong程cheng區qu各ge公gong司si總zong經jing理li、財務、人力資源
、采購、銷售、生產、安全、環保、創新等相關部門的主管和同事共計60rencanjiabencipeixunyantaohui。zhengdajituanshengwugongchengqufudongshichangmadeshouchuxibenciyantaohuibingzhici，duizhengdajituantaiguozongbukechixufazhanbushouxiheguijiankongguanwangliqingnvshijiqituanduidelilinbiaoshihuanyingheganxie，tajiangdaozhengdajituanzaijijiangburubainianqiyedetongshi，yeyinglailexindejihuiyuweiji，zuoshiqingbushiweilejintian
、明天，而是為了永遠
，企業想要永遠的走下去就一定要遵循可持續發展原則、走可持續發展之路。

　　正大集團泰國總部首席合規監控官王麗卿女士圍繞正大集團的可持續發展戰略、目標及12項原則進行授課。她指出，集團可持續發展戰略就是把可持續發展與良好治理有機地融入到集團事業中，可持續發展目標是2025年進入世界可持續發展20強
，可持續發展原則是符合集團“三利原則”價值觀，主要體現在經濟、社會和環境3個方麵
，細化到12個要點：公司管治、人權與勞工實踐

、領導力與人力資源發展、利益相關方參與、社會影響、健康與福祉
、教育
、創新

、氣候變化管理
、水資源管理、生態係統與生物多樣性保護、負責任的供應鏈管理。在授課過程中
，王麗卿女士循循善誘

，內容豐富
，發人深省。全體培訓人員認真聽講、深入思考、踴躍提問、積極參與互動。

　　為了讓管理者理解企業良好治理的重要性，能運用行業道德規範
，以身作則
，營造正確

、透明和經得起檢驗的企業文化，達到跨國企業的良好標準，並符合正大集團的政策和理念，培訓講師Mrs.Rongruja針對企業管治中利益衝突、監督問題、責任擔當問題、缺乏透明度、缺乏道德規範的五大議題進行了講解。

　　課堂上，培訓講師Mr.Hiran組織參會人員對企業所麵臨的風險進行了分組討論

，並進行現場指導;講jiang授shou危wei機ji管guan理li的de評ping估gu
，對dui可ke能neng存cun在zai的de風feng險xian及ji發fa生sheng危wei險xian所suo帶dai來lai的de危wei害hai進jin行xing詳xiang細xi分fen析xi
，居ju安an思si危wei，未wei雨yu綢chou繆mou，將jiang風feng險xian降jiang到dao最zui低di
，爭zheng取qu效xiao益yi最zui大da化hua。

　　通(tong)過(guo)分(fen)組(zu)討(tao)論(lun)
，各(ge)相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)能(neng)夠(gou)站(zhan)在(zai)利(li)益(yi)共(gong)同(tong)體(ti)的(de)角(jiao)度(du)上(shang)對(dui)風(feng)險(xian)進(jin)行(xing)更(geng)合(he)理(li)的(de)定(ding)義(yi)，從(cong)而(er)對(dui)企(qi)業(ye)所(suo)麵(mian)臨(lin)的(de)風(feng)險(xian)進(jin)行(xing)更(geng)科(ke)學(xue)地(di)評(ping)估(gu)和(he)管(guan)理(li)，並(bing)製(zhi)定(ding)出(chu)相(xiang)應(ying)的(de)風(feng)險(xian)應(ying)對(dui)計(ji)劃(hua)。

　　Mr.Anuphot對重大事故的危害以及安全管理的重要性、環境績效評估、環保的管理等進行講解
，集團安全管理的審計內容：SHE領導
、危險防範係統、風險操作的核準係統、緊急計劃與危機管理、事故報告和調查、環境6個方麵。

　　Mrs.Somjai對集團企業合規處的職能工作

、組織架構做了詳細的說明，研討以 “創新”為主題，推廣”三高一低項目“和“滿意一天項目”，讓每個員工具有不斷改善和提高自身工作效率的意誌並持續地執行，降低成本
、提高效率。

　　最後，根據會議的內容，結合生物工程區的情況，馬德壽副董事長對成立相關組織
、企業管製、應急管理機製
、事故調查與報告、企業社會責任等工作做了分工和安排。會上成立了生物工程區內3家企業合規互查小組並委派專人負責，初步確定了具體的檢查方案。

　　benciyantaohuidezhaokai，jinyibutishenglezhengdajituanshengwugongchengqugelingdaoduikechixufazhanderenshi，shengwugongchengquyaobingchengkechixufazhandeyuanze，zuohaokechixufazhangongzuo，weijituanshixiankuashijifazhan，weiquanqiushengtaianquanzuochugongxian。