正大集團北方區圓滿複盤2018 蓄勢待發 贏戰2019！

　　為了進一步對2018年的工作做好總結、發現短板、彌補不足，同時也對2019年的工作統籌布局、製定計劃


，1月5——6日，正大集團北方區在陝西西安召開“2018年度工作總結暨2019年度經營目標計劃會議”。正大集團農牧食品企業中國區白善霖資深副董事長蒞臨出席，正大集團農牧食品企業中國區馬繼林副董事長、董忠副董事長及陳強副董事長共同參加，共同聽取了來自各事業線
、各職能線及各專業線的71位骨幹人員的彙報。

　　本次年終會以“認清形勢、鼓足幹勁、開創業務新局麵，協同整合、攻堅克難、勇攀事業新高峰”為主題，重點以2019年的工作計劃部署為核心。

　　會議上，白善霖資深副董事長強調，在新舊之年交替之際

，管理者要對2018年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)認(ren)真(zhen)複(fu)盤(pan)，明(ming)確(que)優(you)點(dian)和(he)長(chang)處(chu)，挖(wa)掘(jue)不(bu)足(zu)和(he)短(duan)板(ban)
，隻(zhi)有(you)認(ren)清(qing)自(zi)己(ji)才(cai)能(neng)更(geng)好(hao)的(de)為(wei)新(xin)一(yi)年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)打(da)下(xia)紮(zha)實(shi)基(ji)礎(chu)，也(ye)才(cai)能(neng)針(zhen)對(dui)性(xing)的(de)彌(mi)補(bu)不(bu)足(zu)，更(geng)好(hao)的(de)完(wan)善(shan)自(zi)己(ji)，更(geng)好(hao)的(de)為(wei)企(qi)業(ye)貢(gong)獻(xian)力(li)量(liang)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，白(bai)善(shan)霖(lin)資(zi)深(shen)副(fu)董(dong)事(shi)長(chang)還(hai)分(fen)別(bie)從(cong)目(mu)標(biao)設(she)定(ding)、目標管理
、策略模式
、團隊建設
、gongzuochuangxinhegongzuoxietongliudamokuaideneihanjiyiyijinxinglexuandaohejiangjie
，bingchanshulezhexianggongzuozongjiefangfaduiyuqiyeguanlijizhidezhongyaoxing，xiwangdajiagengshendelijie、感悟
，真正做到心中有數。

　　“萬事皆有道，道道相通
，萬事皆有術，術術須專攻，精進源自於心誌
，偉大彰顯於平凡。”在會議總結結尾，白善霖資深副董事長向參會者推薦了這句話，他表示，作為管理者要心中有道
，勇於承擔責任、敢於擔當

、堅定信念，為團隊傳遞正能量，更好的帶領團隊實現企業目標，同時也要從細節入手
、做好平凡中的小事，做到知行合一，隻有這樣才能獲得成功。

　　與(yu)曆(li)年(nian)年(nian)終(zhong)會(hui)議(yi)相(xiang)比(bi)

，本(ben)次(ci)會(hui)議(yi)不(bu)僅(jin)是(shi)北(bei)方(fang)區(qu)在(zai)麵(mian)臨(lin)非(fei)洲(zhou)豬(zhu)瘟(wen)等(deng)嚴(yan)峻(jun)外(wai)部(bu)經(jing)營(ying)環(huan)境(jing)下(xia)做(zuo)出(chu)的(de)高(gao)效(xiao)思(si)維(wei)應(ying)變(bian)，同(tong)時(shi)也(ye)更(geng)加(jia)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)了(le)集(ji)團(tuan)謝(xie)國(guo)民(min)資(zi)深(shen)董(dong)事(shi)長(chang)提(ti)倡(chang)的(de)大(da)協(xie)同(tong)、大整合戰略
，勢必有利於北方區在新的一年通過戰略目標真抓實幹
、聚焦執行

，把大危機轉化為大機遇，更好的演繹正大北方區的新故事和新輝煌!