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；用數據轉思維，幸福光明——2019年正大集團晉升幹部述職會議召開

　　11月27日，2019年正大集團農牧食品企業中國區晉升幹部述職會議在北京總部召開。正大集團資深副董事長兼中國區CEO楊小平和正大集團資深執行副總裁
、農牧食品企業中國區資深副董事長謝毅聽取了11位晉升幹部代表的述職報告，提出對集團人才的期待與要求。

　　在幹部代表述職報告結束後，謝毅資深副董事長感言大家的彙報都很勵誌、非常感人。他表示
，大家都是在最一線、zuijicengdedifangcongshizuixinkudegongzuo。danshiyezhengshiyinweizhezhongzuipingfandegangwei

，zhemeduonianqieerbushedefuchu，jituancaiyoujintian。dajiadoushijituandezhongjiangugan，shichengqiwomenjituanbainiandashadejiliang。xieyizishenfudongshichanggulidajianulishixianzijidezhiyeshengyaguihua，xingfushifendouchulaide，jixufendou，yidingnengshixianzijidemubiao。

　　楊小平集團資深副董事長對中層幹部提出期待：一、讓“數據”這種科學手段成為一種工作方法。大家目前的工作都可以成為一個數據流量的入口。二
、思維改變。從“公司+雇員”的思維模式，變成“個人+平台”的思維模式，從“懷才不遇”到“懷才不夠”。正大集團這個平台上可以到天，下可以到農田、豬(zhu)舍(she)
，有(you)太(tai)多(duo)事(shi)情(qing)可(ke)以(yi)去(qu)做(zuo)。思(si)維(wei)改(gai)變(bian)
，說(shuo)起(qi)來(lai)容(rong)易(yi)，做(zuo)起(qi)來(lai)難(nan)，需(xu)要(yao)大(da)家(jia)從(cong)實(shi)踐(jian)中(zhong)不(bu)斷(duan)總(zong)結(jie)，再(zai)到(dao)實(shi)踐(jian)。楊(yang)小(xiao)平(ping)集(ji)團(tuan)資(zi)深(shen)副(fu)董(dong)事(shi)長(chang)表(biao)示(shi)集(ji)團(tuan)高(gao)層(ceng)領(ling)導(dao)將(jiang)全(quan)力(li)支(zhi)持(chi)基(ji)層(ceng)幹(gan)部(bu)

，提(ti)供(gong)服(fu)務(wu)，都(dou)為(wei)一(yi)個(ge)目(mu)標(biao)：正大集團越來越好。

　　會議決議幹部晉升述職會議將形成一個製度化的機製，每季度由總部人力資源組織舉辦。